Pobierz kartę szkolenia
AI jako narzędzie Project Managera
kod szkolenia: ZP-AI-NPM / PL DL 1dChcesz pracować mądrzej, a nie ciężej? Szkolenie "AI jako narzędzie PM-a" pokaże Ci, jak wykorzystać sztuczną inteligencję do usprawnienia codziennej pracy Project Managera. Poznaj praktyczne zastosowania AI, które odmienią sposób zarządzania projektami.
Dowiesz się, jak wykorzystać AI do automatyzacji powtarzalnych zadań, optymalizacji planowania harmonogramów, efektywnego śledzenia postępów prac oraz usprawnienia komunikacji z zespołem i klientami. Odkryj narzędzia AI, które staną się niezastąpionym wsparciem w każdym projekcie.
Szkolenie skierowane do:
- Project Managerów na każdym poziomie doświadczenia
- Członków biur projektów
- Osób odpowiedzialnych za planowanie, realizację i monitorowanie projektów
- Wszystkich, którzy chcą wykorzystać AI do usprawnienia pracy Project Managera
- Zdobędziesz praktyczne umiejętności wykorzystania narzędzi AI w codziennej pracy Project Managera
- Nauczysz się, jak zautomatyzować powtarzalne zadania, oszczędzając cenny czas i zasoby
- Zrozumiesz, jak AI może wspierać Cię w planowaniu i optymalizacji harmonogramów projektów
- Nauczysz się wykorzystywać AI do efektywnego śledzenia postępów prac i identyfikacji potencjalnych problemów
- Poznasz narzędzia AI, które usprawnią komunikację z zespołem projektowym i klientami
- Wprowadzenie do AI dla Project Managerów
- Rola AI we wspieraniu pracy Project Managera
- Kluczowe korzyści i wyzwania związane z wykorzystaniem AI
- AI w planowaniu i harmonogramowaniu
- Wykorzystanie AI do tworzenia i optymalizacji harmonogramów
- AI w analizie ścieżki krytycznej i alokacji zasobów
- AI w monitorowaniu i kontroli projektu
- Wykorzystanie AI do śledzenia postępów i identyfikacji odchyleń
- AI w analizie danych projektowych i raportowaniu
- AI w komunikacji i współpracy
- Wykorzystanie AI do usprawnienia komunikacji z zespołem i klientami
- AI w zarządzaniu dokumentacją projektową
- Warsztaty praktyczne
- Praca z narzędziami AI do planowania, monitorowania i komunikacji
- Case studies i analiza przykładów zastosowań AI w projektach
- Ćwiczenia z wykorzystaniem AI w różnych scenariuszach projektowych
- Skalowanie wykorzystania AI w zarządzaniu projektami
- Planowanie etapów wdrażania AI w organizacji
- Szkolenie zespołu i wsparcie w adopcji AI
- Monitorowanie efektywności wykorzystania AI
- Rozwijanie kompetencji Project Managera AI
- Określenie dodatkowych obszarów zastosowań AI
- Budowanie planu dalszego rozwoju w obszarze wykorzystania AI
- Podsumowanie
Nie jest wymagane specjalne merytoryczne przygotowanie słuchaczy, choć znajomość problematyki zarządzania projektami będzie przydatna.
-
Szkolenie: polski
-
Materiały: polski