Job Crafting – budowanie poczucia sensu pracy poprzez podnoszenie zaangażowania
kod szkolenia: HR-PM-ZMP / JC DL PL
Najnowsze badania pokazują, że 50% pracowników na świecie i 25% w Polsce nie czuje sensu i satysfakcji z pracy. Badania Instytutu Gallupa wykazują, że tylko 13% ludzi jest zaangażowanych w pracę. Pracodawcy chcą mieć zaangażowane i efektywne zespoły. Dlatego lista wdrażanych rozwiązań (benefitów) w firmach rośnie. Jak wiemy Employee Experience ma bezpośrednie przełożenie na Customer Experience. Kluczowe pytanie brzmi: kto ostatecznie jest odpowiedzialny za poczucie szczęścia ludzi w organizacji? I czy faktycznie jest to Dział HR lub "Szef"?
Job Crafting to fantastyczne narzędzie zarówno do budowania indywidualnego dobrostanu, jak i do rozwijania całej organizacji. To jedna z najnowszych, potwierdzonych naukowo, metod kształtowania odpowiedzialności, zaangażowania i poczucia sensu w pracy.
Spotkanie dedykowane jest liderom, project menadżerom i wszystkim osobom, które poszukują energii i inspiracji do działania w obszarze budowania poczucia sensu pracy.
Dla uczestnika:
- Większa satysfakcja z pracy – możliwość dostosowania obowiązków do swoich zainteresowań i talentów.
- Większe poczucie sensu i zaangażowania – praca staje się bardziej zgodna z wartościami i osobistą misją.
- Lepsze samopoczucie i mniejsze wypalenie zawodowe – redukcja monotonii i stresu wynikającego z niedopasowania do roli.
- Większa proaktywność – samodzielne poszukiwanie rozwiązań i przezwyciężanie trudności
- Rozwój kompetencji – możliwość świadomego kształtowania swoich umiejętności i dostosowania ich do zmieniających się potrzeb.
- Większa autonomia i wpływ na własną pracę – poczucie sprawczości i większej kontroli nad obowiązkami.
- Lepsze relacje w pracy – świadome budowanie relacji i środowiska wspierającego współpracę.
Dla organizacji:
- Większa motywacja i zaangażowanie pracowników – co przekłada się na lepszą efektywność i wyniki.
- Mniejsza rotacja i absencja – pracownicy, którzy czują się spełnieni, rzadziej odchodzą i mniej chorują.
- Innowacyjność i elastyczność – pracownicy sami dostosowują swoje role do zmieniających się warunków.
- Lepsza współpraca w zespołach – poprawa relacji i dopasowanie ról do kompetencji zespołowych.
- Budowanie kultury organizacyjnej opartej na dobrostanie – co przekłada się na lepszy wizerunek pracodawcy.
- Wprowadzenie do job craftingu.
- czym jest przekształcanie pracy i czemu warto je stosować
- korzyści z job craftingu dla pracowników, zespołów i dla organizacji
- różnice między tradycyjnym podejściem do pracy a podejściem opartym na job craftingu
- Autoanaliza i refleksja nad swoją rolą zawodową
- identyfikacja kluczowych motywacji w pracy
- poziom dobrostanu- analiza bieżącej sytuacji wellbeingowej
- aktualne aktywności, zadania i obowiązki- co dodaje energii, a co ją odbiera
- model PERMA i jego elementy- jak stosować podstawy psychologii pozytywnej w pracy
- rozpoznanie koszyka zasobów- wartości, mocne strony, ulubione zadania
- identyfikacja barier w pracy
- Trzy filary job craftingu- jak zmieniać swoją pracę:
- Crafting zadań – jak dostosować obowiązki do swoich talentów i mocnych stron?
- Crafting relacji – jak budować relacje, które wspierają rozwój i zaangażowanie?
- Crafting poznawczy – jak zmieniać sposób postrzegania swojej pracy, by czerpać z niej więcej satysfakcji
- Strategie i narzędzia do wdrażania job craftingu:
- Techniki mikro-zmian w codziennej pracy.
- Job crafting a elastyczność organizacyjna.
- Komunikacja z przełożonym i zespołem w zakresie zmiany obowiązków.
- Action Plan i przygotowanie do wdrożenia:
- Określenie małych kroków, które można wdrożyć od razu.
- Mapowanie obszarów do zmiany.
- Podsumowanie i refleksja
Szkolenie nie wymaga wcześniejszego przygotowania
Szkolenie – język polski
Materiały – język polski