Kobieta w roli liderki

Program warsztatów został przygotowany dla kobiet, które pełnią rolę managera na różnych szczeblach zarządzania i chciałyby świadomie kierować swoim potencjałem związanym z pracą z ludźmi. Warsztat skupia się na wzmacnianiu pozycji kobiet w rolach liderskich, oferując praktyczne wskazówki i strategie przezwyciężania barier osobistych i organizacyjnych. Wspiera również w świadomym budowaniu kariery i marki liderki.

Dzięki szkoleniu uczestniczki:

• zdobędą głębokie zrozumienie swoich mocnych stron, obszarów do rozwoju oraz unikalnego potencjału przywódczego
• zyskają większą pewność siebie w podejmowaniu nowych wyzwań
• nauczą się rozpoznawać i zarządzać swoimi emocjami, co pozwoli im podejmować bardziej świadome decyzje
• stworzą jasny plan rozwoju kariery, uwzględniając swoje indywidualne cele i aspiracje
• będą miały okazję nawiązać wartościowe relacje z innymi kobietami, które mogą wspierać je w rozwoju zawodowym
• nauczą się skutecznie prowadzić zespoły, inspirować innych i podejmować decyzje
• szkolenie dostarczy narzędzi i strategii niezbędnych do skutecznego budowania kariery

Moduł 1: Odkrywanie potencjału liderki

• Koło przywództwa – mapowanie potencjału: Odkryj i zmapuj swoje unikalne mocne strony przywódcze.
• Johari Window – identyfikacja zasobów i braków: Zyskaj wgląd w swoje osobiste i zawodowe mocne strony oraz obszary do rozwoju poprzez narzędzie Johari Window.

Moduł 2: Kształtowanie kariery liderki

• Koło kariery – Mapowanie Potrzeb: Zrozum i ustal priorytety swoich aspiracji zawodowych i potrzeb rozwojowych.
• Cztery fazy kariery kobiet: Poznaj wyniki badań dotyczących wpływu wieku i pewności siebie na rozwój kariery kobiet i naucz się, jak efektywnie poruszać się w tych fazach.
• Budowanie świadomej i efektywnej ścieżki kariery: Strategie świadomego kształtowania swojej ścieżki liderskiej.

Moduł 3: Czerpanie od inspirujących kobiet liderek

• Współczesne kobiety liderki: Studia przypadków na temat budowania kariery i pozycji w firmie i branży przez współczesne liderki.
• Programy mentoringowe: Jak strategicznie korzystać z wewnętrznych i zewnętrznych programów mentoringowych. Jakie znaczenie ma mentoring we wspieraniu kobiet w osiąganiu ról liderskich i zarządczych?

Moduł 4: Przezwyciężanie wewnętrznych barier

• Najczęstsze wewnętrzne przeszkody: Identyfikacja i pokonywanie najczęstszych wewnętrznych przeszkód napotykanych przez kobiety w rolach liderskich.
• Energetyczne pułapki i erozja pewności siebie: Poznaj autopiloty myślenia, które drenują energię i pewność siebie.
• Bezpłatna diagnoza – Identyfikacja Wewnętrznych Sabotażystów: Zrozum swoje wewnętrzne blokery i opracuj strategię ich pokonywania.

Moduł 5: Samotność w roli liderki

• Self-care i sieć wsparcia: Strategie dbania o siebie i budowania sieci wsparcia.
• Rozwój siły wewnętrznej i odporności: Techniki wzmacniania siły wewnętrznej i odporności jako liderka.

Moduł 6: Zarządzanie energią liderki

• Siedem poziomów energii i zarządzania nastawieniem: Odkryj, jak efektywnie zarządzać swoją wewnętrzną energią i nastawieniem.
• Unikanie pułapek energetycznych: Rozpoznaj i unikaj pułapek mentalności ofiary, bojownika, racjonalizatora i opiekuna.
• Wzmacniająca energia liderki: Naucz się, jak stać się wizjonerskim i kreatywnym liderem i przezwyciężać trudności w budujący dla siebie sposób.

Moduł 7: Nawigowanie wyzwań organizacyjnych

• Szklany sufit i szklany klif: Zrozum unikalne wyzwania, przed którymi stoją kobiety w organizacjach.
• Brak wsparcia organizacyjnego: Strategie radzenia sobie z brakiem wsparcia wewnątrz organizacji.
• Tworzenie wspierającej infrastruktury: Jak dbać o rozwój struktur wspierających wyłanianie się liderek.

Moduł 8: Budowanie marki osobistej i sieci kontaktów

• Budowanie marki osobistej: Kroki do budowania i promowania swojej marki osobistej jako przyszłej liderki.
• Networking w firmie, branży i nie tylko: Jak zbudować wartościową sieć kontaktów wspierającą rozwój kariery.
• Strategiczni sponsorzy i sojusznicy: Identyfikacja kluczowych interesariuszy i budowanie z nimi relacji, aby wspierać swoją ścieżkę liderską.

Szkolenie nie wymaga wcześniejszego przygotowania.

język szkolenia: polski

język materiałów: polski