SAFe® Agile Product Management
kod szkolenia: ZP-SAFe-APM / PL DL 3d
Podczas kursu Agile Product Management dowiesz się, jak używać design thinking, aby umieścić klientów w centrum uwagi i tworzyć produkty, które są pożądane, wykonalne i zrównoważone. Odkryjesz, jak ciągła eksploracja napędza innowacje. I dowiesz się, jak zdefiniować wizję, strategię i plan działania, aby zadowolić obecnych klientów i przyciągnąć nowych w trakcie tego 3-dniowego kursu. Jeśli chcesz rozwinąć swoją rolę Product Ownera lub Product/Solution Managera, to jest to idealny warsztat dla Ciebie.
Szkolenie jest przeznaczone głównie dla właścicieli produktów, (Product Owner) menedżerów produktów i rozwiązań (Product Manager, Solution Manager), a także wszelkich innych ról związanych z biznesem (w tym Właścicieli Biznesowych).
Szkolenie podkreśla znaczenie:
-
Zrozumienia zasad zarządzania produktem – uczestnicy poznają kluczowe role, obowiązki i umiejętności wymagane do efektywnego zarządzania produktem w środowisku SAFe.
-
Zorientowania na klienta – nacisk na badanie potrzeb rynku i opinii klientów w celu podejmowania lepszych decyzji dotyczących produktu i priorytetyzacji funkcji.
-
Współpracy i dostosowania – promowanie ścisłej współpracy między zespołami, w tym zespołami ds. rozwoju, marketingu i sprzedaży, aby zapewnić spójną wizję produktu.
-
Stosowania technik i praktyk Agile – zdobycie wiedzy na temat metod i narzędzi usprawniających rozwój produktu, w tym zasad Lean, iteracyjnego planowania i zarządzania backlogiem.
Uczestnicy dowiedzą się:
-
Jak tworzyć innowacje w strumieniu wartości,
-
Jak używać myślenia produktowego, aby osiągać pożądane, wykonalne i zrównoważone rozwiązania,
-
Jak stosować strategię produktu do określania jasności i kierunku dla Agile Release Train (ART),
-
Jak rozwijać krótkoterminowe plany działania, które przynoszą długoterminową wartość.
Punkty PDU i SEU
Uczestnicy mają prawo ubiegać się o 21 PDU, niezbędnych do uzyskania lub kontynuacji certyfikatów Project Management Institute (PMI) – dotyczy certyfikatów PMP, PgMP oraz PMI_ACP
1. Analiza Twojej roli jako Product Managera w Lean Enterprise
2. Ciągłe badanie rynków i użytkowników
3. Kierowanie strategią z segmentacją rynku
4. Wykorzystanie empatii w projektowaniu rowiązań
5. Definiowanie strategii i wizji produktu
6. Tworzenie roadmap w celu budowania rozwiązań
7. Dostarczanie wartości
8. Zarządzanie ekonomią strumienia wartości
9. Tworzenie innowacji w strumieniu wartości
Szkolenie jest przeznaczone dla wszystkich zainteresowanych tym tematem, jednak doświadczenie w SAFe lub kurs Leading SAFe/SAFe for Teams jest obowiązkowe przed przystąpieniem do kursu.
Uwaga: Jeśli zamierzasz przystąpić do egzaminu certyfikacyjnego SAFe® Agile Product Management, powinieneś mieć:
• Minimum 1 rok doświadczenia w roli PO/PM lub na podobnym stanowisku w środowisku Agile.
- Szkolenie: polski
- Materiały: angielski
- Egzamin: angielski
Egzamin przeprowadzany jest w wersji online na platformie Scaled agile.
Uczestnicy otrzymują dostęp do egzaminu po potwierdzeniu obecności na szkoleniu. Podejście możliwe jest przez 30 dni od uzyskania dostępu.