Pobierz kartę szkolenia

SMED – Single Minute Exchange of Die

kod szkolenia: ZP-SMED / PL DL 1d

SMED, czyli Single Minute Exchange of Die, to jedno z kluczowych narzędzi Lean Manufacturing, umożliwiające znaczące skrócenie czasu przezbrojeń. Dzięki SMED możliwa jest elastyczna, szybka produkcja w małych partiach, co stanowi fundament systemu Just in Time.

Podczas szkolenia uczestnicy poznają nie tylko metodykę wdrażania SMED krok po kroku, ale również zależności pomiędzy działami DUR, produkcji i logistyki. Dowiedzą się, jak analizować i optymalizować przezbrojenia, a także jak przygotować organizację na większe wyzwania związane z JiT i ciągłym doskonaleniem.

training assurance
W celu uzyskania informacji skontaktuj się z działem handlowym. W celu uzyskania informacji skontaktuj się z działem handlowym.
1 200,00 PLN 1 476,00 PLN brutto

Szkolenie skierowane jest do:

  • Pracowników produkcji zajmujących się przezbrojeniami
  • Inżynierów procesu
  • Kierowników produkcji
  • Pracowników działów ciągłego doskonalenia
  • Pracowników Działu Utrzymania Ruchu (DUR)
  • Osób zainteresowanych narzędziami Lean i optymalizacją przepływu
  • Umiejętność wdrażania metody SMED w organizacji krok po kroku
  • Zdolność wykorzystania SMED do poprawy przepływu w strumieniu wartości i zwiększenia elastyczności produkcji
  • Wiedza na temat podziału ról w procesie przezbrojeń między produkcją, DUR i logistyką
  • Umiejętność identyfikacji czynności wewnętrznych i zewnętrznych oraz analizy przyczyn strat czasowych
  • Poznanie powiązań SMED z systemem Just in Time i ciągłym doskonaleniem

 

  1. Lean a SMED
    • Geneza i znaczenie
    • Powiązanie z Domem Toyoty
    • Rola SMED w JiT
    • Czy SMED jest potrzebny?
  2. SMED krok po kroku
  3. Krok 0 – Przygotowanie
    • Dobór obszaru i zespołu
    • Szkolenie wstępne
  4. Krok 1 – Pomiar
    • Identyfikacja czynności wewnętrznych i zewnętrznych
    • Audyt stanu obecnego
  5. Krok 2 – Analiza
    • Techniki przyczynowo-skutkowe
    • Priorytetyzacja rozwiązań
  6. Krok 3 – Tuning
    • Propozycje rozwiązań
    • Definiowanie metryk sukcesu
  7. Krok 4 – Doskonałość 
    • Wprowadzanie czynności równoległych
    • Przekształcenia technologiczne
  8. SMED i co dalej?
  9. Ciągłe doskonalenie
  10.  Rola operatorów w procesie przezbrojenia

Nie jest wymagane specjalne przygotowanie słuchaczy.

  • Szkolenie: polski
  • Materiały: polski

    Skontaktuj się z naszym doradcą