Szkolenie przeznaczone jest dla szerokiego grona odbiorców w organizacji zarówno ze strony biznesu jak i IT chcących zapoznać się z notacją BPMN w sposób pozwalający na samodzielne tworzenie oraz czytanie diagramów. Wobec powyższego, zadowolonymi uczestnikami byli zarówno analitycy biznesowi, analitycy systemowi i programiści, jak i menedżerowie produktów, menedżerowie projektów oraz liderzy różnego szczebla.
Nabycie wiedzy i praktycznych umiejętności z zakresu modelowania procesów za pomocą notacji BPMN w stopniu pozwalającym na tworzenie prostych diagramów pozwalających na odwzorowanie rzeczywistości biznesowej oraz swobodną interpretację zamodelowanych procesów.
40% czasu szkolenia to ćwiczenia praktyczne realizowane przy pomocy oprogramowania BizAgi Modeler, przeplatane wykładami, prezentacją multimedialną oraz dyskusją moderowaną.
Na prośbę organizatora zajęcia mogą kończyć się testem sprawdzającym znajomość BPMN.
Dzień 1
- Informacje wstępne
- BPMN – wprowadzenie
- Sposoby przedstawiania diagramu BPD
- Podstawowe elementy diagramu BPD
- obiekty
- połączenia
- dodatkowe informacje na diagramie
- grupowanie obiektów: Pool, Lane
- Cechy dobrego diagramu
- Koncepcja tokenu
- Aktywności BPMN
- procesy
- podprocesy
- zadania
- Typy zadań
- Znaczniki aktywności
- Podproces typu transakcja
- Zapoznanie się z interfejsem narzędzia do odwzorowywania procesów.
- Ćwiczenie indywidualne: Zamodelowanie przykładowego procesu (wyłącznie pozytywny scenariusz)
- Omówienie ćwiczeń na forum grupy
- Podstawowe rodzaje zdarzeń w BPMN
- zdarzenia początkowe i ich typy
- zdarzenia pośrednie i ich typy
- zdarzenia końcowe i ich typy
- Bramki
- łączenie i dzielenie przepływu
- bramka XOR (sterowana przepływem, sterowana zdarzeniami)
- Ćwiczenie indywidualne: Zamodelowanie przykładowego procesu
- Omówienie części ćwiczeń na forum grupy
Dzień 2
- Podsumowanie dnia poprzedniego – powtórzenie
- Omówienie pozostałej części ćwiczeń na forum grupy
- Bramki
- bramka AND
- bramka OR
- bramka COMPLEX
- Ćwiczenie indywidualne: Zamodelowanie przykładowego procesu
- Omówienie ćwiczeń na forum grupy
- Praktyczne przykłady zamodelowanych procesów
- Dobre praktyki modelowania
- Grupowanie obiektów
- Metody łączenia obiektów
- przepływy sekwencyjne (w tym decyzyjne i domyślne)
- przepływy informacji
- asocjacje
- Artefakty
- Narzędzia do modelowania procesów.
Nie jest wymagana wstępna wiedza specjalistyczna, natomiast preferowana jest ogólna wiedza o zarządzaniu i organizacji przedsiębiorstw.
Szkolenie prowadzone jest w formie wykładu połączonego z warsztatem.
Dla osób zainteresowanych głębszą znajomością notacji BPMN i technik mapowania, rekomendujemy 4 – dniowe Szkolenie rozszerzone BPMN 2.0 charakteryzujące się jeszcze większą liczbą ćwiczeń.
- Szkolenie: polski
- Materiały: polski