Pobierz kartę szkolenia

Modelowanie procesów w BPMN

kod szkolenia: BPMN01 / PL AA 2d

Szkolenie wprowadza uczestników w tajniki modelowania procesów biznesowych za pomocą notacji BPMN (Business Process Model and Notation). Dzięki praktycznym ćwiczeniom oraz pracy z oprogramowaniem BizAgi Modeler, uczestnicy zdobędą umiejętności pozwalające na samodzielne tworzenie i interpretację diagramów procesów. Kurs jest dedykowany zarówno specjalistom biznesowym, jak i technicznym, którzy chcą lepiej rozumieć procesy biznesowe i efektywnie je odwzorowywać.

training assurance
Termin
tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 2 dni |  14h|  15.05 16.05
2 000,00 PLN + 23% VAT (2 460,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 2 dni |  14h|  29.05 30.05
2 000,00 PLN + 23% VAT (2 460,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 2 dni |  14h|  12.06 13.06
2 000,00 PLN + 23% VAT (2 460,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 2 dni |  14h|  26.06 27.06
2 000,00 PLN + 23% VAT (2 460,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 2 dni |  14h|  10.07 11.07
2 000,00 PLN + 23% VAT (2 460,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 2 dni |  14h|  24.07 25.07
2 000,00 PLN + 23% VAT (2 460,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 2 dni |  14h|  07.08 08.08
2 000,00 PLN + 23% VAT (2 460,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 2 dni |  14h|  21.08 22.08
2 000,00 PLN + 23% VAT (2 460,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 2 dni |  14h|  04.09 05.09
2 000,00 PLN + 23% VAT (2 460,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 2 dni |  14h|  18.09 19.09
2 000,00 PLN + 23% VAT (2 460,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 2 dni |  14h|  02.10 03.10
2 000,00 PLN + 23% VAT (2 460,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 2 dni |  14h|  16.10 17.10
2 000,00 PLN + 23% VAT (2 460,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 2 dni |  14h|  30.10 31.10
2 000,00 PLN + 23% VAT (2 460,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 2 dni |  14h|  13.11 14.11
2 000,00 PLN + 23% VAT (2 460,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 2 dni |  14h|  27.11 28.11
2 000,00 PLN + 23% VAT (2 460,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 2 dni |  14h|  11.12 12.12
2 000,00 PLN + 23% VAT (2 460,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
2 000,00 PLN 2 460,00 PLN brutto

Szkolenie jest skierowane do:

  • Analityków biznesowych i systemowych, którzy chcą usprawnić procesy dokumentacji i komunikacji.
  • Programistów i architektów systemów, którzy pracują nad implementacją procesów w systemach informatycznych.
  • Menedżerów projektów, produktów i liderów zespołów, którzy potrzebują lepiej rozumieć procesy w organizacji.
  • Osób z działów biznesowych i IT, które współpracują nad optymalizacją lub wdrażaniem procesów biznesowych.
  • Każdego, kto chce opanować umiejętność modelowania procesów, aby wspierać rozwój i optymalizację w swojej organizacji.
  1. Zrozumienie podstaw notacji BPMN – Uczestnicy nauczą się tworzyć diagramy procesów biznesowych, uwzględniając ich kluczowe elementy, takie jak zdarzenia, aktywności i bramki.
  2. Samodzielne modelowanie procesów – Dzięki zajęciom praktycznym z BizAgi Modeler uczestnicy zdobędą umiejętność odwzorowywania rzeczywistości biznesowej na diagramach.
  3. Umiejętność interpretacji diagramów – Szkolenie uczy, jak efektywnie czytać i analizować istniejące modele procesów, co ułatwia współpracę pomiędzy biznesem a IT.
  4. Poznanie dobrych praktyk modelowania – Uczestnicy zapoznają się z zasadami tworzenia przejrzystych i czytelnych diagramów, co jest kluczowe dla efektywnej komunikacji w organizacji.
  5. Praktyczne przygotowanie do pracy z BPMN – Kurs łączy teorię z praktyką, zapewniając solidne podstawy do pracy w projektach związanych z optymalizacją procesów.

40% czasu szkolenia to ćwiczenia praktyczne realizowane przy pomocy oprogramowania BizAgi Modeler, przeplatane wykładami, prezentacją multimedialną oraz dyskusją moderowaną.

Na prośbę organizatora zajęcia mogą kończyć się testem sprawdzającym znajomość BPMN.

Dzień 1

  1. Informacje wstępne
  2. BPMN – wprowadzenie
  3. Sposoby przedstawiania diagramu BPD
  4. Podstawowe elementy diagramu BPD
    • obiekty
    • połączenia
    • dodatkowe informacje na diagramie
    • grupowanie obiektów: Pool, Lane
  5. Cechy dobrego diagramu
  6. Koncepcja tokenu
  7. Aktywności BPMN
    • procesy
    • podprocesy
    • zadania
  8. Typy zadań
  9. Znaczniki aktywności
  10. Podproces typu transakcja
  11. Zapoznanie się z interfejsem narzędzia do odwzorowywania procesów.
  12. Ćwiczenie indywidualne: Zamodelowanie przykładowego procesu (wyłącznie pozytywny scenariusz)
  13. Omówienie ćwiczeń na forum grupy
  14. Podstawowe rodzaje zdarzeń w BPMN
    • zdarzenia początkowe i ich typy
    • zdarzenia pośrednie i ich typy
    • zdarzenia końcowe i ich typy
  15. Bramki
    • łączenie i dzielenie przepływu
    • bramka XOR (sterowana przepływem, sterowana zdarzeniami)
  16. Ćwiczenie indywidualne: Zamodelowanie przykładowego procesu
  17. Omówienie części ćwiczeń na forum grupy

Dzień 2

  1. Podsumowanie dnia poprzedniego – powtórzenie
  2. Omówienie pozostałej części ćwiczeń na forum grupy
  3. Bramki
    • bramka AND
    • bramka OR
    • bramka COMPLEX
  4. Ćwiczenie indywidualne: Zamodelowanie przykładowego procesu
  5. Omówienie ćwiczeń na forum grupy
  6. Praktyczne przykłady zamodelowanych procesów
  7. Dobre praktyki modelowania
  8. Grupowanie obiektów
  9. Metody łączenia obiektów
    • przepływy sekwencyjne (w tym decyzyjne i domyślne)
    •  przepływy informacji
    • asocjacje
  10. Artefakty
  11. Narzędzia do modelowania procesów.

Nie jest wymagana wstępna wiedza specjalistyczna, natomiast preferowana jest ogólna wiedza o zarządzaniu i organizacji przedsiębiorstw.

Szkolenie prowadzone jest w formie wykładu połączonego z warsztatem.

Dla osób zainteresowanych głębszą znajomością notacji BPMN i technik mapowania, rekomendujemy 4 – dniowe Szkolenie rozszerzone BPMN 2.0 charakteryzujące się jeszcze większą liczbą ćwiczeń.

  • Szkolenie: polski
  • Materiały: polski

    Skontaktuj się z naszym doradcą