Pobierz kartę szkolenia
Zarządzanie modelowaniem procesów biznesowych
kod szkolenia: AB003 / PL AA 3dSzkolenie "Zarządzanie modelowaniem procesów biznesowych" to kompleksowy program skierowany do osób pragnących poszerzyć wiedzę z zakresu modelowania procesów przy użyciu najpopularniejszych standardów graficznych, takich jak UML czy BPMN. Uczestnicy zyskają praktyczne umiejętności wspierające analizę biznesową i współpracę w projektach informatycznych.
Szkolenie jest dedykowane dla:
- Analityków biznesowych na poziomie mało i średnio zaawansowanym.
- Członków zespołów projektowych w projektach informatycznych.
- Specjalistów zajmujących się analizą biznesową i procesową.
- Ekspertów dziedzinowych (SME) chcących wzmocnić współpracę z zespołami technicznymi.
- Osób zainteresowanych doskonaleniem modelowania procesów w organizacjach.
- Zrozumienie kluczowych pojęć związanych z modelowaniem procesów i analizą biznesową.
- Praktyczna znajomość standardów graficznych takich jak UML, BPMN oraz metod jak Service Blueprint.
- Wzmocnienie współpracy między ekspertami dziedzinowymi, analitykami i deweloperami w projektach IT.
- Umiejętność modelowania procesów AS IS oraz TO BE z uwzględnieniem różnych metod i konwencji.
- Poszerzenie kompetencji w zakresie mapowania strumienia wartości (VSM) i zarządzania procesami organizacyjnymi.
- Kluczowe terminy i pojęcia zarządzania modelowaniem procesów
- Procesy biznesowe
- Procesy IT
- Hierarchia procesów
- Model biznesowy organizacji
- Zarządzanie usługami / procesami IT
- Zarządzanie modelowaniem procesów na potrzeby własne organizacji
- Zarządzanie modelowaniem procesów na potrzeby realizowanych projektów wewnętrznych / zewnętrznych
- Standard / konwencja modelowania
- Modelowanie w projektach informatycznych
- w oparciu o UML
- w oparciu o BPMN
- bez modelowania z wykorzystaniem User Stories
- Modelowanie procesów dla potrzeb organizacyjno – zarządczych
- własne metodyki
- standard eEPC w ramach koncepcji ARIS
- eEPC
- aktywności
- zdarzenia
- operatory logiczne
- reguły modelowania
- Wybrane diagramy UML
- Przypadki użycia (Use Case)
- Diagram aktywności
- Standard opisu procesów BPMN 2.0
- Typy diagramów
- Podprocesy, aktywności, zadania
- Podział zdarzeń
- Bramki logiczne
- Modelowanie AS IS, a modelowanie TO BE
- Podejście biznesowe do modelowania procesów
- Mapowanie strumienia wartości (VSM)
- Metoda Service Blueprint
- Podsumowanie
Wskazana jest znajomość zagadnień związanych z zarządzaniem procesami lub uczestnictwo w co najmniej jednym projekcie informatycznym
- Szkolenie: polski
- Materiały: polski